Une cession réussie ne se prépare pas six mois avant. Elle se prépare maintenant.
Les process ne sont pas formalisés. Le savoir-faire est dans la tête du dirigeant.
La relation client est personnelle. C’est vous que les clients veulent. Sans vous, qu’est-ce qui reste ?
L’organisation n’est pas autonome. Un repreneur hérite d’une dépendance, pas d’une structure.
La transmission n’est pas anticipée. Jusqu’au jour où il est trop tard pour bien valoriser.
Résultat : une cession compliquée, une valeur en dessous du potentiel réel.
• Formalisation de vos process et de votre savoir-faire
• Structuration de l’organisation et de la délégation
• Clarification de votre positionnement et de votre offre
• Mise en ordre de votre pilotage : tableaux de bord, indicateurs clés
• Construction d’un plan de transition réaliste
Durée : une transmission bien préparée se travaille sur 12 à 24 mois.
✓ Une entreprise autonome, qui ne repose plus uniquement sur vous
✓ Des process clairs qu’un repreneur peut s’approprier rapidement
✓ Une valeur maximisée — parce que vous avez anticipé
✓ Un profil vendeur attractif
✓ Une transmission préparée à votre rythme, sans précipitation
La première séance est offerte. Sans engagement.
60 minutes pour faire le point sur votre projet et repartir avec un premier cap clair.