
POUR LES ENTREPRISES DE SERVICE AMBITIEUSES
- Si vous vous demandez comment 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗰𝗮𝗽, améliorer votre chiffre d’affaires.
- Si retrouver du 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 de qualité devient essentiel.
- Si vous voulez 𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗹’𝗮𝘃𝗮𝗻𝗰𝗲 sur votre marché.
- Si avoir quelqu’un qui vous guide, vous dit ce que vous avez besoin d’entendre, et vous 𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲 𝗹𝗲 𝗿𝘆𝘁𝗵𝗺𝗲 c’est carrément le top.
Que vous soyez une entreprise :
- En création : partez sur de bonnes bases, donnez vous les moyens de réussir dès le départ
- En transformation : vos efforts ne paient pas ? On ajuste
- En croissance : passez un cap avec méthode
- En transmission : valorisez votre entreprise au maximum
Ce qui compte c’est l’𝐞𝐧𝐯𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐚̀ 𝐥’𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 !
LES DEFIS
Ce n’est pas d’être expert dans votre métier
Les problèmes ?
- Un manque de vision claire
- Une organisation défaillante
- Une mise en oeuvre des idées difficile
- Un portefeuille client perfectible
Les conséquences ?
- Des journées à rallonge
- Chiffre d’affaires stagnant
- Perte de motivation et d’énergie
Les causes ?
- Vous êtes débordé.e
- Vous manquez de recul
- Vous ne savez pas où vous allez
- Vous ne parvenez pas à engager votre équipe
- Vous n’avez pas, ou peu, de soutien pour prendre des décisions stratégiques
- Vous n’avez pas appris
LA SOLUTION MAAJ
Nous sommes les copilotes de votre croissance !
L’objectif ? Vous permettre de…
- Gagner votre vie
- Alléger vos journées
- Rester motiver
- Vivre vos rêves
Les thèmes d’intervention ?
Organisation, stratégie, communication, vente, recrutement
Une méthode concrète qui fait ses preuves depuis plus de 6 ans, du rythme, un regard extérieur.
DEVENEZ UN ACTEUR ECONOMIQUE SOLIDE, CAPABLE DE SE DEVELOPPER SEREINEMENT ET DE SAISIR LES BONNES OPPORTUNITES
Une méthode avec une 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 pour accompagner les enteprises et dirigeants vers plus de rentabilité, de pérennité et de sérénité face aux enjeux qui les traversent au quotidien.
ORGANISATION, STRATEGIE, COMMUNICATION,
VENTE, RECRUTEMENT
Des solutions activables et sur mesure.

(re)prenez le contrôle !
Prestations
ORGANISER
Allégez les journées, la charge mentale, optimiser et déléguer
COMMUNIQUER
Donnez à votre entreprise la visibilité qu’elle mérite
VeNDRE
Aidez vos clients à acheter
RECRUTER
Attirez, recrutez et fidélisez vos talents
La méthode
Du diagnostic à la mise en oeuvre
1 – 1ère séance de travail offerte
2 – Diagnostic, pour comprendre vos enjeux et priorités
3 – Plan d’action clair et réaliste, adapté à votre entreprise
4 – Accompagnement opérationnel et régulier, pour vous aider à mettre en oeuvre les décisions prises.
Une 𝗺𝗲́𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲̀𝘁𝗲, une recette (même pas magique) rationnelle et éprouvée depuis plusieurs années.
Des 𝗿𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀 𝗺𝗲𝘀𝘂𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀.
Vos copilotes de croissance
- Deux copilotes, Hélène et Anne-Hélène
- Une expertise de plusieurs années dans l’accompagnement et le conseil
- Un duo complémentaire, dynamique et toujours de bonne humeur
- Une vraie vision entreprenariale
- Un fort ancrage local autour de Saint Malo, Dinard, Dinan, et au-delà…

Hélène Le Bouhellec
06 43 62 79 54

Anne-Hélène Hamonic
06 64 79 76 85
